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2020年建筑letou品牌势头的专家建议

2020年建筑letou品牌势头的专家建议letou创造者和品牌所有者正在导航一个由Covid-19扰乱的世界,同时解决消费者在不断发展的行业中不断变化的需求。尽管如此,letou世界继续前进,合作,创新和解决问题。运行letou业务并不容易,但无数人才慷慨的个人愿意分享他们的专业知识和经验,以帮助letou成功。

随着年度蜿蜒到一个接近的人,我们正在回顾一些最好的建议letou专家和企业家在2020年与BEVReview读者共享。

使用定性研究来支持您的品牌

当变化和不确定性增加时,很容易被突出的犹豫不决。丹阅读,letou策略,创新和设计伙伴&分支机构全球,分享了如何战略性地收集正确的数据可以给letou品牌的可操作洞察力,他们需要更快地前进,以明确和可测量的证据。

“计划良好和执行的研究将闪耀着拟议主张如何针对确定新letou的真实成功的关键尺寸来发光,希望能够闯入市场。” -dan读取,root和分支全球

建立关系

当行业领导者在不确定时代期间共享建议时出现了一个共同的主题:创建连接。关系和协作一遍又一遍地出现了建立弹性letou品牌的基本工具。

对于SAS销售和营销的首席执行官Andy Stallone,它是关于利用他培养的联系,以收集他需要继续前进的信息。

“我知道我可以打电话给我的网络中的任何一个人,即使是我直接竞争的人,并找出他们所看到的东西,”Stallone说。 “我们建立了关系和信任,我们互相帮助。” -andy Stallone,CEO,SAS销售和营销

Mike Schneider,Bevnet的CMO,注意到开放式沟通是一个双向街道,共享信息与听力同样重要。

“品牌和供应商有机会公开谈论它们在哪里以及他们在此期间做的事情,”施耐德说,“这不仅仅是人们现在正在寻找的科学和技术信息。我们需要人们陈述基础知识,因为他们正在转移,我们都需要知道它们在如此迅速改变的那样。“ -mike schneider,cmo,bevnet

练习耐心

创新是letou行业的重要组成部分,但它并没有超过战略性有机增长的重要性。工业Veneteran Vanessa Walker提醒我们,在创造一个新的人可以使消费者和行业中受益之前,在一个类别上占据了一系列的持续关注。

“为了让letou行业保持一个可行的地方,为伟大的新letou想法成长,我们必须停止右转并如此迅速地掀起。我们需要寻找更丰富的故事和趋势。我们必须对大多数letou品牌的旅程以及鼓励战略和耐心不合理的风险和不切实际的速度来逼真。“ -Vanessa Walker,CPG高管

保护您的供应链

在大流行的开始时,许多公司的意识到他们的供应链是多么生气和挥发。在letou行业中,供应链稳定性至关重要,受到从产品易腐烂到商品定价和库存质量和安全要求的影响。 Bevsource的业务发展副总裁Steve McCullough共享letou公司如何采取直接措施来保护其供应链,为未来的任何内容准备它们。

“优化和弹性的供应链可以作为危机期间的稳定性来源,成为竞争优势的源泉,从长远来看,将加强letou业务。” - Bevsource的业务发展副总裁McCullough

拥抱电子商务

Covid-19增加了比任何人预测的速度较快的在线letou销售。在大流行前,早期letou公司可能首先建立了其他渠道,期望在以后添加电子商务战略。延迟在线不再是一个选择,而是因为佛罗伦萨,阿联酋的创始人,共享,上网不一定是复杂的,特别是当你专注于您的客户时。

“在一天结束时,您希望为客户提供不同的选择,”HACQ说。 “如果您提供特定的激励措施,他们可以直接从您的网站购买,或者他们可能希望在从电子商务平台购买其他杂货时将您的产品添加到购物车。这个想法是成为客户的位置。“ -florent HACQ,创始人,Acwire

选择成功的心态

今年为生活和业务带来了新的挑战。 Bevsource的首席执行官Janet Johanson提醒我们,这不是审查我们的逆境,而是我们如何回应它。我们可能无法控制这种情况,但我们可以调整我们的视角和方法,以便在最困难时期期间保持弹性和积极主动。

“通过选择您面前的最佳选择并以透视图保持事物,您可以将您的短期损失转化为增长,这将有助于您构建更强大和更可持续的letou业务。” -Janet Johanson,CEO,Bevsource

虽然2020年可能没有播放我们如何预测,今年带来了以新的方式学习和聚集在一起的机会。我们感谢与您同住的机会,期待继续提供新的见解,想法和灵感,以促进您的letou旅程。

原始文章已发布 letou行业博客.

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发布时间: 2021-05-17 03:08:35

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